Анализ участка под застройку и финансовая модель проекта
- Анализ участка
- Финансовая модель
- Архитектурная концепция
Консалтинг для девелоперов | Д-АА
Консалтинг для девелоперов | Д-АА: участок, продукт, архитектура и экономика проекта в одной системе, чтобы управлять прибылью проекта до начала реализации. Работаем с девелоперами, застройщиками и инвесторами.

Что мы делаем:

  • анализ земельных участков и расчет потенциала застройки
  • разработка финансовых моделей девелоперских проектов
  • оптимизация экономики и инвестиционной эффективности
  • формирование продукта под спрос и целевую аудиторию
  • архитектурная и продуктовая стратегия

Что вы получаете:
— понимаете, стоит ли покупать участок
— видите, какой продукт реально продастся в локации

— получаете финансовую модель с понятной экономикой, маржой и сценариями

[ Д — АA ]
Где девелоперы теряют деньги?

— участок покупается без точной экономики
— продукт формируется без проверки спроса
— оптимизация снижает ликвидность
— проект теряет прибыль до старта

Этапы разработки девелоперского проекта
От анализа участка до финансовой модели — все решения в одной системе
  • Потенциал, ограничения, спрос, конкуренты
    подробнее
  • Комплексная проверка проекта перед покупкой участка или запуском девелопмента.
    подробнее
  • Формируем квартирографию, формат и структуру проекта под реальный спрос.
    подробнее
  • Разрабатываем архитектуру, которая усиливает продукт и повышает стоимость проекта.
    подробнее
  • Считаем экономику проекта: выручка, затраты, IRR, Cash Flow и сценарии.
    подробнее
10+ млн м²
D—AA
D—AA
Почему нам доверяют?
Почему девелоперы обращаются к нам
— соединяем аналитику, продукт и архитектуру в одной команде
— работаем на этапе, где закладывается прибыль проекта
— считаем не только “красивую концепцию”, но и экономику решения
— помогаем принять решение до сделки, а не после потерь
— умеем оптимизировать действующие проекты без потери качества
Что вы получаете?
Что получает девелопер в результате работы с нами
  • 1. Решение на основе цифр, а не гипотез
    Проверяем потенциал участка, ограничения, спрос, конкурентную среду и сценарии развития проекта.
  • 2. Продукт, который соответствует реальному рынку
    Формируем квартирографию, формат проекта, метражи и УТП под целевую аудиторию и ценовой сегмент.
  • 3. Экономику, которую можно защищать перед инвестором и банком
    Считаем выручку, себестоимость, Cash Flow, IRR, NPV, сроки окупаемости и стресс-сценарии.
  • 4. Архитектуру, которая работает на прибыль
    Связываем планировочные, объемные и инфраструктурные решения с ликвидностью, ценой продажи и скоростью реализации.
[ D—AA ]
Разработка девелоперской концепции на основе больших данных
Современная архитектура — это упаковка сценариев жизни клиента и инструмент роста инвестиционной доходности проекта
2026
ПОЗВОНИТЬ
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
[ Д — АA ]
О нас
Мы работаем на стыке аналитики, продукта и архитектуры
Работаем на этапе ключевых решений:
до покупки участка и при формировании продукта

  • Экономика
считаем прибыль и риски
  • Продукт
формируем структуру спроса
  • Оптимизация
увеличиваем маржу без потери качества
100+ га

проанализировано до сделки
10+ млн м²
в аналитике и продукте
50+ проектов
в жилой недвижимости
[ Д-АА]
Как мы оцениваем девелоперский проект?
Экономика проекта формируется на этапе решений — мы управляем этими параметрами до старта
2026

  • >100 га
    проанализированных участков
  • >50 проектов
    в жилой недвижимости
  • >10 млн м²
    в проработке и анализе
Таблица: Система параметров принятия решений
Реализованные проекты
Проекты, где архитектура, продукт и экономика работают как единая система
Каждый проект — это результат комплексной работы: от анализа участка и формирования продуктовой модели до архитектурной концепции и финансовой оптимизации.

Мы не просто разрабатываем решения — мы повышаем ликвидность, ускоряем продажи и улучшаем экономику девелоперского проекта.
[ Комфорт-класс ]
ЖК Талони, Казань
Жилой комплекс комфорт-класса в Ново-Савиновском районе Казани, реализованный на участке 4,39 га.
Проект включает 6 жилых корпусов переменной этажности (15–20 этажей), пешеходный бульвар, детский сад, многоуровневый паркинг с эксплуатируемой кровлей и благоустроенные общественные пространства.
На этапе разработки была проведена комплексная аналитика локации и спроса, оптимизирована квартирография и финансовая модель проекта.
Результат — повышение маржинальности и устойчивые темпы продаж на всех этапах реализации.
[ Бизнес / Элит-класс ]
«TITUL» на Серебрянической, Москва
Многофункциональный жилой комплекс в историческом контексте городской застройки.
Проект ориентирован на премиальный сегмент и предполагает ограниченное количество лотов, авторскую архитектуру и повышенные стандарты благоустройства.
В рамках работы были разработаны:
  • инвестиционная модель проекта;
  • стратегия позиционирования и ценообразования;
  • сценарии поэтапного вывода на рынок;
  • архитектурная концепция, учитывающая требования к ликвидности продукта.
Результат — формирование высокомаржинального продукта с прогнозируемой финансовой эффективностью.
[ Mixed-use ]
Туристско-оздоровительный комплекс на озере Телецкое, Горный Алтай
Концепция развития территории 22,7 га на берегу Телецкого озера — объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО.
Проект предусматривает создание круглогодичного курортного кластера.
В состав комплекса входят: гостиница ECO Resort, апарт-отель, медицинский и SPA-центр, рестораны, яхт-клуб, спортивная и детская инфраструктура.
Разработаны финансовая модель, стратегия позиционирования и мастер-план с учетом природных ограничений.
Результат — устойчивая курортная модель с диверсифицированной доходностью и прогнозируемой инвестиционной эффективностью.
[ business class ]
Will Towers
Проблемы:·
  • Высотный формат = повышенные капитальные затраты
  • Необходимость инфраструктуры (ФОК, детский сад, парк)
  • Риск удлинённого инвест цикла
Финансовая модель на старте:
IRR — 15–16%
ROI — ~25%
LLCR — 1.05–1.1
После оптимизации:
IRR 18–20%
ROI — 35–38%
  • LLCR — >1.25
[ comfort ]
ЖК Фестиваль Парк
Проблемы:·
  • Конкурентная среда района
  • Снижение маржинальности в сегменте бизнес-класса
  • Риск падения темпов продаж второй очереди
Финансовая модель на старте:
IRR — 16–17%
Маржинальность — 11–12%
LLCR — ~1.1
После оптимизации:
IRR — 20–22%
Маржинальность — 15–18%
  • LLCR — 1.23–1.28
[ premium ]
TITUL на Якиманке
Проблемы:·
  • Сверхконкурентная премиальная локация
  • Нет места для размещения парковочных мест – плотная застройка
  • Высокая стоимость земли
Финансовая модель на старте:
IRR — 16–17%
Маржинальность — 11–12%
LLCR — ~1.1
После оптимизации:
·       · IRR — 20–23%
·       · ROI — 35–45%
·       · LLCR — 1.20–1.30
Экспертиза
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ЭКСПЕРТА
Оставьте заявку — разработаем концепцию проекта с учетом экономики и спроса
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Наши партнеры
[ D— AA ]

Наша цель — помочь вам создать продукт, который будет успешным на рынке. Мы работаем с каждым клиентом индивидуально, учитывая его уникальные потребности и цели. Вместе мы можем достичь новых высот и реализовать самые смелые идеи

Напишите нам, чтобы обсудить ваш уникальный проект
[ D—AA ]
Контакты
Made on
Tilda